Un nuevo escenario para el comercio exterior argentino
Desde abril de 2025, el anuncio del gobierno estadounidense sobre un aumento del 60% en aranceles a productos latinoamericanos ha generado un terremoto en las cadenas logísticas de exportación. Esta medida, que afecta especialmente a sectores clave como el agrícola y el manufacturero, obliga a las empresas argentinas a replantear urgentemente sus estrategias de comercio internacional. Según datos de la Cámara de Exportadores, solo en el primer mes de aplicación ya se registró una caída del 8% en los embarques a Estados Unidos.
Sectores más afectados y sus desafíos logísticos
El sector agrícola lleva la peor parte, con productos como:
- Soja y derivados (afectados por un arancel del 32%)
- Carnes bovinas (con incrementos del 45%)
- Frutas frescas (especialmente cítricos y peras)
Para los exportadores, esto implica tres desafíos principales:
- Reducción de márgenes de rentabilidad por los mayores costos
- Necesidad de optimizar al máximo sus procesos logísticos
- Búsqueda de mercados alternativos con mejores condiciones
Cinco estrategias que están implementando las empresas exitosas
Frente a este escenario desafiante, las empresas exportadoras más resilientes están adoptando diversas estrategias para mantener su presencia en los mercados internacionales. La diversificación de mercados se ha convertido en una prioridad, con muchos exportadores redirigiendo sus esfuerzos hacia Asia, particularmente China e India, así como hacia mercados africanos emergentes. La optimización de costos logísticos mediante la renegociación de contratos de fletes marítimos y terrestres es otra táctica común. Un enfoque particularmente efectivo ha sido el agregado de valor a las materias primas, transformándolas en productos semielaborados o terminados que enfrentan aranceles menores. Además, muchas empresas están formando consorcios de exportación para compartir costos fijos y riesgos, mientras que la implementación de tecnologías de trazabilidad está permitiendo mejorar significativamente las eficiencias operativas.
El rol clave de la logística en esta nueva etapa
En este contexto, la eficiencia logística se ha convertido en un factor crítico de competitividad. Las empresas líderes están implementando diversas estrategias operativas para compensar los mayores costos arancelarios. La consolidación de cargas se ha vuelto una práctica común para optimizar el uso de contenedores y reducir costos unitarios de transporte. Muchos exportadores están utilizando puertos alternativos como Bahía Blanca, que ofrece menores tiempos de espera y costos más competitivos. La implementación de sistemas avanzados de gestión logística está permitiendo a algunas empresas reducir sus costos operativos hasta en un 15%. Además, la obtención de certificaciones internacionales que agilizan los trámites aduaneros se ha convertido en una inversión estratégica para muchas organizaciones.
Oportunidades en la crisis
Aunque este nuevo escenario presenta importantes desafíos, también está generando valiosas oportunidades para diversos actores del ecosistema exportador. Las empresas logísticas que puedan ofrecer soluciones integrales y flexibles se encuentran en una posición privilegiada para capitalizar esta situación. Los operadores con capacidad para facilitar el acceso a nuevos mercados están experimentando una mayor demanda de sus servicios. Asimismo, las consultoras especializadas en comercio exterior están viendo crecer significativamente su cartera de clientes, ya que muchas empresas necesitan asesoramiento experto para navegar este nuevo panorama internacional.
Newtral Argentina: Su aliado en este nuevo contexto
En Newtral Argentina entendemos los desafíos que enfrentan los exportadores en este escenario cambiante. Nuestros servicios están diseñados para ayudar a las empresas a identificar mercados alternativos con mayor potencial, optimizar sus costos logísticos hasta en un 20%, implementar tecnologías de vanguardia para mejorar la trazabilidad de sus operaciones, y gestionar los trámites aduaneros con mayor eficiencia. Contamos con un equipo de expertos en comercio exterior y logística internacional que puede guiarlo en este proceso de adaptación. ¿Está listo para transformar este desafío en una oportunidad de crecimiento? Juntos podemos desarrollar una estrategia personalizada que le permita a su empresa no solo sobrevivir, sino prosperar en este entorno cambiante del comercio internacional.